首页 > 用户案例 > 正文

北京市金龙腾装饰股份有限公司

管理员   |     

企业简介、业务概述

北京市金龙腾装饰股份有限公司(股票代码:831222,以下简称金龙腾股份)成立于1996年,注册资本7111万元,是一家以“智能全家居交易平台”为载体的装饰集成服务商。金龙腾股份是中国建筑装饰专业百强企业、中国建筑装饰协会理事单位、国家级高新技术企业,事业覆盖装饰设计、装饰工程、软装配饰、家居电商、智能家居、装饰幕墙、园林景观等多领域,业务遍及北京、天津、上海、华北、东北、山东6大区域25个省市。

金龙腾股份以“绿色精装修整体方案的服务商”为发展战略,以传统产业转型升级为己任,积极推进一体化、工业化、智能化,推动传统建筑装饰行业向“标准集约”和“科技创新”为导向的行业变革,实现产融结合的资本型企业。金龙腾探索前行,用互联网思维审视行业生态,以产业为基础、以需求为导向、以互联为载体、以资本为驱动,逐步实现“住宅精装修一体化、软装配饰家居系统、智能全家居交易平台”三大战略部署,打造涵盖设计服务、工程施工、软装配饰、智能产品、智能系统的全息全链条的产业集成服务。

金龙腾的每一步都在践行回馈社会、回馈股东、回馈员工的社会责任,通过多领域的跨界融合,优化资源配置,构建广泛开放共赢的平台,打造绿色健康精装修生态系统。

从探索多元化发展模式到成功登陆资本市场,从高新技术企业的认定到行业标准的编制。公司历经二十载沉浮与磨砺,以“缔造无限空间,成就百年基业”为目标,将致力于探索智能、集约、绿色、低碳的精装修之路,实现精装修行业的可持续发展,引领中国健康精装修市场。

北京市金龙腾装饰股份有限公司对于集中采购管理系统的核心要求:

1)集中采购可以提高采购效率,实现阳光采购、透明采购、减少采购时间、降低采购成本;

2)集中采购通过信息化手段,对招标采购全过程进行监督管控;

3)集中采购可以实现数据集中分析,为管理决策提供数据支撑;

企业应用价值

1.提高采购效率:建设统一平台,加强各公司、多部门采购工作协同,提高采购过程沟通效率;

2.完善采购管理:实现采购工作的标准化、规范化、程序化;帮助企业实现公开、公平、公正的采购管理;树立阳光诚信的企业采购形象;

加强采购管控:实现公司所有上线采购业务的全过程监督,加强采购业务数据积累,提高科学决策水平;

系统实施过程简述

北京市金龙腾装饰股份有限公司系统建设周期为4个月(2016年3-6月),整个周期划分为产品试用及需求调研、产品配置、产品试运行、平台集成开发、推广培训及验收、平台维护六个阶段。

需求调研:2016年3月

产品配置:2016年3月~2016年4月

产品试运行:2016年5月

平台集成开发:2016年5月

推广培训及验收:2016年6月

平台维护:2016年6月~今

集中采购平台已经在事业部完成了万科橙、林语墅2个项目的试点运行应用,并获得了成功。

系统应用核心价值截图

集中采购平台已经试运行,实现了招标和投标两个子平台

1. 招标平台能够实现采购计划到采购合同的全过程管理

金龙腾1.png

                                            

2. 投标平台实现了招标信息的发布、供应商自助投标、供应商自助信息维护等功能。

金龙腾2.png

系统实施总结分析

通过集中采购平台,实现了公开、透明、高效的阳光采购,优化企业的采购管理模式,提高企业的核心竞争力;

通过集中采购平台,实现了从项目、分公司到集团的集中采购,实时掌握所有招标工作进展情况,提高企业的管理水平;

通过集中采购平台,实现了从计划管理、任务管理、招标方案、招标管理、直至合同管理的集中采购全过程信息化应用,积累大量一手交易数据,为管理决策提供科学数据支持。

用户案例