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甘肃路桥建设集团有限公司

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企业简介、业务概述

甘肃路桥建设集团有限公司成立于1954年,前身为甘肃省公路工程总公司,隶属于甘肃省交通运输厅,是甘肃省第一个集投资、施工为一体的国有大型综合性公路施工企业。

经过近六十多年的发展和积累,路桥集团已成为以公路施工为核心,涵盖桥隧施工、市政工程、机场场道、项目投资、房屋建筑、地产开发、科技研发、设计咨询、试验检测、交安绿化、公路养护等领域的综合性施工企业。是甘肃省首家拥有公路工程施工总承包特级资质的企业、并拥有多项一级专业承包资质以及行业设计、试验检测双甲级资质,企业于2004年在省内同行业企业中率先通过质量、环境、职业健康安全 “三位一体”综合管理体系认证。

从肩扛手提到施工的机械化、标准化和专业化,经过半个多世纪的耕耘开拓,2015年,路桥集团成功取得特级总承包资质,这其中凝聚了太多甘肃路桥人的汗水、梦想和荣耀。当前,路桥集团已步入甘肃省建筑施工企业综合实力前三甲,产业多元化经营格局初步形成,经营业务已涵盖建筑业和交通行业的各个领域,企业已进入强力发展的快车道。下一步,路桥集团将随着甘肃省大力推进“6873”交通突破行动的实施,充分发挥管理、技术、人才的综合优势,进一步抢抓机遇,革故鼎新,促进企业转型升级,使企业朝着西部一流、业内领先、在全国有影响力和竞争力的现代大型交通企业集团昂首迈进!

甘肃路桥建设集团有限公司对于集中采购管理系统的核心要求:

集中采购可以提高采购效率,实现阳光采购、透明采购、减少采购时间、降低采购成本

集中采购通过信息化手段,对招标采购全过程进行监督管控

集中采购可以实现数据集中分析,为管理决策提供数据支撑

企业应用价值

提高采购效率:建设统一平台,加强各公司、多部门采购工作协同,提高采购过程沟通效率

完善采购管理:实现采购工作的标准化、规范化、程序化;帮助企业实现公开、公平、公正的采购管理;树立阳光诚信的企业采购形象

加强采购管控:实现公司所有上线采购业务的全过程监督,加强采购业务数据积累,提高科学决策水平

系统实施过程描述

根据甘肃路桥建设集团集中采购平台项目建设规划,物资子系统建设周期为3个月(2016年5-8月),整个周期划分为产品试用及需求调研、产品配置、产品试运行、平台集成开发、推广培训及验收、平台维护六个阶段,确定每个阶段的目标及重点,并逐步推进。于2016年7月,已经完成产品试用及需求调研、产品配置的全部工作;于2016年7月22日,已完成产品试运行、平台集成开发;集中采购平台已经在集团试点运行单位完成试点应用,并获得了成功。

系统应用核心价值截图

招标平台

招标平台能够实现采购计划到采购合同的全过程管理。

投标平台

投标平台实现了招标信息的发布、供应商自助投标、供应商自助信息维护等功能。

系统上线总结

通过集中采购平台,实现了公开、透明、高效的阳光采购,优化企业的采购管理模式,提高企业的核心竞争力。

通过集中采购平台,实现了从项目、分公司到集团的集中采购,实时掌握所有招标工作进展情况,提高企业的管理水平。

通过集中采购平台,实现了从计划管理、任务管理、招标方案、招标管理、直至合同管理的集中采购全过程信息化应用,积累大量一手交易数据,为管理决策提供科学数据支持。


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