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  • 集采平台突破传统采购模式的局限,货比多家,在比质量、比价格的基础上找到满意的供应商,大幅度地降低采购成本;采购人员利用平台进行供应商选择、定货等活动,可以大大降低采购费用。通过网站信息的共享、计算机强大的分析、统计能力也大大降低了采购人员的工作强度,可以实现无纸化办公,大大提高采购效率。

  • 集采平台通过采购预告、采购公告、中标公示等实现了招标信息的公开透明,树立了企业良好的社会诚信形象。平台整合了全集团的供应商资源、物料编码库、专家库,并实现分级管理,统一评价。平台实现了中标价超预算价20%价格异常提醒;非排名第一中标人提醒;邀请招标供应商少于三家提醒等一系列业务提醒功能,建立了阳光透明又科学有效的监督审查体系。

  • 平台的推广使用,大大提高了公司标准化及资源利用水平。业务操作环节全覆盖,从采购计划到采购合同应用完整 ,实现了采购管控集中。建设了统一的供应商库 、物料编码库、标准文件库、专家库、材料价格库,实现了资源集中。集中采购电商平台与安装公司综合管理信息化系统ERP无缝对接,实现了互通互联,建立了一套完整的信息化生态体系。

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